أترك/ي تعليق

يرجى تسجيل الدخول لإضافة جواب

الإجابات ( 2 )

  1. كلا لحد ما. أنا أنشئت شركة وكنت في الأول أقدم المقابلات ولدي فكرة عن استجابة الشخص الذي اقابله حسب الأسئلة التي تحمس بها أو التي خيبت ظنه. معظم مديري HR أو المصادر الانسانية يحاولون تقييم الشخصية من الكلام والبعض يركز على المعلومات الموضوعية ولكن في الآخر المعلومات الموضوعية موجودة على السيرة الذاتية فلماذا التكرار؟ لذلك أوافقك الرأي عن قلة وجود الأسئلة الشخصية خلال المقابلات لأن أصلا هدف المقابلات هي تقييم شخصية الفرد وكيفية تعامله مع الأشخاص الآخرين. ولكن يرجع الأمر الى الموضوعية في اختيار الشخص بدل من أسلوبه خاصة لأن الاستجابة لأشخاص معينين تختلف من شخص الى شخص لذلك عمل مديري المصادر الانسانية عمل صعب ودقيق ومحير حتى اذا تم تناول الشخص من جهة موضوعية فقط دون التطلع الى شخصيته. هنالك عدة فوائد وسيئات في كلا نوع من المقابلات وتختلف من منظمة الى منظمة لذلك ليس هناك قانون لأفضل ممارسة لعقد المقابلات ولكن في خبرتي الشخصية لا أقيم السيرة الذاتية فقط بل الانسان نفسه - أو يكون لطيف وحضاري ويساوم الآخرين ويعمل جيد في فريق ولديه مهارات اجتماعية جيدة وليس فقط تعليمه وخبرته السابقة.

    0
    2018-11-22 10:26:02
  2. نعم ولم لا؟ صاحب العمل هو من يحدد هذا الشيء ولا يوجد قانون يمنعه من ذلك. مثلاً بعض مقابلاتي للعمل كانت اسئلة شخصية بحته! حتى انه كان بعض الاسئلة السياسية والاراء الشخصية. اعتقد ان هذا الامر يعتمد على مدير المقابلة فكل شخص له وجة نظر مختلفه في تقييم الشخص الذي يقابله.

    1
    2018-11-22 03:00:05

 السؤال السابق

السؤال التالي